Miedos y decisiones 1

Qué quiso decir Jean Paul Sartre con su frase: “El hombre está condenado a ser libre” ¿Condenado? Creo que Sartre, quería expresar que, vinculado a nuestra libertad, está el hecho de no poder escapar a la obligación de decidir por su felicidad. Entonces, si la toma de decisiones es un acto tan consustancial al ser humano, ¿por qué tenemos miedo a decidir?, y si es tan importante, ¿cómo tomar decisiones correctas?

El miedo es una poderosa fuerza sobre todo cuando se trata de influir en las personas para que tomen una acción.

 

¿En qué están basados los miedos ?

 

Por favor imagine o sienta la siguiente situación en estos dos ejemplos: Que es peor, ¿que un día su jefe le dice que ya no tiene que volver a trabajar?

 

O  ¿que su jefe le dice que le quedan 15 días y después lo despide?

 

Aún peor, ¿que en el futuro tenga que pagar muchos impuestos?

O ¿que el día 15 de octubre deba pagar X?

 

En la primera parte de la comparación no tiene certeza, por lo cual genera miedo, pero cuando sabe lo que va a pasar, cambia a otras emociones, porque advierte que lo que le va a ocurrir es una realidad.

 

 

 

Teniendo en cuenta que tomamos decisiones a partir de las emociones y las justificamos con la razón, no podemos dejar de lado las primeras y menos aún una tan importante como aquella de la que hemos hablado la cual toma una especial relevancia en la fase de atracción de clientes.

 

¿Por qué debe definir sus miedos en vez de sus metas? Las decisiones difíciles, lo que más tememos,  preguntar, decir, normalmente son las cosas que más necesitamos hacer. ¿Cómo podemos derrotar la auto-parálisis y actuar?Para vencerla hay que actuar y aportar algo diferente, innovador y conquistar al público.

 

 

 

 

Wil Visser nos anima a visualizar y escribir nuestros temores en detalle, en un ejercicio sencillo pero poderoso que él llama "definir los miedos". Aprenda más sobre cómo esta práctica le puede ayudar a tener éxito en entornos de alto estrés y distinguir lo que puede controlar de lo que no.

 

Cómo puede controlar la situación y cambiar sus miedos.

 

 

En general es por la falta de datos, por lo tanto,  si hace una descripción sobre ellos con detalle, disminuyen.

 

 

Que preguntas son importantes: Que puede pasar si…       Abajo un ejemplo.

1.       Defina cuáles son sus miedos o inquietudes

Miedo al fracaso.

2.       ¿Qué puede hacer para minimizar el daño, o evitarlo? (preventivo).

Se debe crear un plan de empresa muy completo, en el que se incluyan escenarios posibles y diferentes planes de contingencia.

3.       Si ocurre, ¿qué puede hacer para mejorar la situación? (reparar los daños).

No escatimar el gasto relacionado con la contabilidad.

Tener el número indicado de departamentos.

Saber atraer financiación.

Mantener una actitud responsable frente a las deudas.

Admitir el fracaso y poner en marcha el cambio.

4.       ¿cuales son los beneficios si logra solucionar sus miedos?

La empresa prosperará.

5.       Si se quedó inmóvil o paralizado por los miedos qué efecto tiene esto en la empresa o la vida. (emocional, físico, financiero en 3 meses, 6 meses, 1 año, en 3 ó 5 años)

Si basamos la seguridad en lo que tenemos, tendremos más miedo que si la obtenemos de lo que somos.

  

Descarga
Fichero Matriz de Foda, para hacer facilmente deciciones personales o empreseriales
Un ejercicio importante para definir los objetivos y el plan de acción que su empresa necesita para encaminarse al éxito (Fichero excel con tabla de puntación)
matriz de foda.xlsx
Tabla de Microsoft Excel 291.6 KB

 

Resumiendo:

- Descubre que no hacer nada es fatal. Si hace lo mínimo para cambiar sus miedos, está mejorando su vida, tiene más claridad y confianza.

-  Por los miedos se tiene la oportunidad de crecer y aprender:  ampliar su zona de confort.

-  Vivir más feliz.

 Tomar decisiones rápidas da resultados difíciles.

  Tomar decisiones difíciles da resultados buenos.

 

Actualmente, ¿ cuáles son sus miedos o decisiones que debe  tomar?, haga una descripción y aprenda de ellos.

 

Aprenda a decidir correctamente con métodos modernos en El Curso Habilidades Directivas.

 

Wil Visser,

Formador de empresarios

 

 

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