Habilidades directivas 3.0 online o presencial


Tópicos:

1.1          PRESENTACIÓN.       

1.2          ¿Qué es la guía didáctica?   

1.3          Evalución del curso             

1.4          Objetivos Generales:   

1.5          Objetivos específicos:   

 

TEMARIO DEL CURSO   

2  Como funciona mi comunicación              

  2.1          Identificar los diferentes tipos de lenguajes        

  2.2          Conocer y utilizar Micro expresiones     

  2.3          El Valor NEUROLÓGICO de las palabras. 

  2.4          Como conectar con cualquier persona  

  2.5          RAPORT.            

  2.6          La escucha activa             

  2.7          Meta-modelo 4 y 5       

3  Resolución y gestión de conflictos          

  3.1          Reconocer la oportunidad en un conflicto            

  3.2          ¿De dónde vienen las emociones en nuestros conflictos?             

  3.3          Herramientas para solucionar cualquier conflicto            

4  Liderazgo           

  4.1          Conocerse a sí mismo   

  4.2          Conocer a mis empleados          

  4.3          Valores, Misión y Visión de la empresa 

  4.4          Comunicación de la gerencia      

  4.5          Confianza            

  4.6          Cooperación es de todos             

  4.7          Tipos de liderazgo: ¿cuáles son los principales? 

  4.8          Liderazgos "buenos" y "malos"  

  4.9          Liderazgo laissez-faire   

  4.10        Liderazgo autocrático  

  4.11         Liderazgo democrático  

  4.12         Liderazgo transaccional 

  4.13         Liderazgo transformacional        

  4.14         La metodología de análisis FODA (DAFO) Multiple           

  4.15         Motivación = Mover alguien    

  4.16         ¡Si el dinero es el motivador, tenemos limitaciones!        

  4.17         ¿Motivación y como se genera?               

  4.18         ¿Cómo podemos utilizar el efecto Raikov para conseguir que las personas se motiven? 

  4.19         TEST; ¿QUÉ ES LO QUE MOTIVA?             

5  Reuniones eficaces        

6  Formación en la empresa            

7  Gestión del tiempo         

8  Planificación Estratégica.          

9  Lean     

  9.1            5 S         

  9.2           Utilizar el diagrama de flujo        

  9.3           Control de producción mediante sistema KANBAN        

  9.4           Principios de calidad de Ishikawa             

  9.4.1        Algunos consejos para mejorar tus diagramas de Ishikawa:          

10  ¿Qué es la Dirección y Gestion de proyectos?        

 10.1         “Project management" frente Dirección y Gestión          

 10.2         ¿Qué objetivos tiene la Dirección de proyectos?

 10.3         ¿Qué procesos tiene la dirección de proyectos? 

 

 10.4         Los 11 Pasos para implementar la metodología SCRUM     

  

 

 

 

 

Duración:

 

40 horas de formación con 20 sesiones de 2 horas. online

 

 

  

      Con técnicas y modelos modernos del coaching, mentoring, PNL y Lean,  enseño a las personas  eficiencia y felicidad. Daré herramientas y le acompañaré, para que consiga deseos y objetivos.

 

Mis formaciones como coaching gerencial, son vivenciales y altamente prácticas. Comprobado por expertos y cientos de personas. 

Le invito a formarse no solo como directivo, sino también como persona. 

 

Las clases tienen apoyo en vivo online vía WEBCAM (Skype o Facebook).

   

Las habilidades disponen de todas las dinámicas para practicar las técnicas y métodos modernos.

 

Recomendación para el alumno: hacer un diario de las técnicas aprendidas durante las clases. Así puede llevar un seguimiento de su desarrollo.

 

Formación presencial:

 

Si la empresa, que tiene su sede en las islas canarias, desea tener las enseñanzas presenciales para su gerencia o equipos, no hay gastos de desplazamiento. Para empresas fuera de las Islas Canarias el gasto de desplazamiento es a cargo del cliente. 

Trabajo a medida de sus deseos

Trabajo personalizado y con vuestras necesidades.

 

Dígame que problema tiene, y trabajamos juntos para solucionarlo.

 

Así lo hacemos  directamente para una mejora de persona, empresa o equipo.


En definitiva, para todas esas personas, organizaciones o empresas, que busquen dar un cambio y estén dispuestas a sacar lo mejor que llevan dentro, para alcanzar sus objetivos y conseguir el éxito.

  

   Mobil/what's app: 656 884 200   Email: w.v.visser@gmail.com